• Brainstorming: Daher ist es sinnvoll, vor dem eigentlichen Brainstorming eine Phase einzuschieben, in der jeder Teilnehmer seine Ideen zu Papier bringt, um danach zunächst gänzlich unbeeinflusst davon berichten zu können.
• Ideen: Teilnehmer sollen ohne jede Einschränkung Ideen produzieren und mit anderen Ideen kombinieren - ein "Abkupfern" ist erwünscht.
• Teilnehmer: Untersuchungen haben gezeigt, dass schon die Äußerung einer Idee die Ideenfindung der anderen Teilnehmer beeinflusst.
• Jede: Auch hier gilt: Jede Variation in Umgebung und Art der Durchführung liefert neue Impulse.
• minimiert: Beim Brainstorming wird darauf geachtet, dass alle Faktoren, die die Produktion neuer Ideen hemmen, minimiert sind und im Gegenteil alle den Kombinationsprozess fördernden Faktoren garantiert sind.
• untauglich: Darum ist es während einer Brainstorming-Sitzung z.B. verboten, vorgetragene Ideen als untauglich zu bezeichnen oder sie lächerlich zu machen (so genannte Killerphrasen).
• Kreativitätstechnik: Brainstorming ist eine von Alex Osborn erfundene und von Charles Clark weiterentwickelte Kreativitätstechnik, die die Erzeugung von neuen, ungewöhnlichen Ideen in einer Gruppe von Menschen fördert.
• Problemlösungsverfahren: Siehe auch: Kreativitätstechniken, Problemlösungsverfahren, Mindmap.
• Collective-Notebook-Methode: Um weniger ausdrucksstarke aber gleichwertig qualifizierte Mitarbeiter einzubeziehen kann auf Brainwriting oder Collective-Notebook-Methode ausgewichen werden.

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